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風險分析是任何一個成功的項目的一個重要組成部分。人們常常說，從項目經理完成項目計劃的時候，該項目的其餘部分是管理風險。計劃的時間提前了風險可以被看作為正常的事件，沒有進入危機狀態。
不幸的是，很多時候，忙碌的項目經理會錯過重要的角落裡，顯著的風險被埋葬，這會導致不愉快的意外下來就行了。不要限制你的分析，你和你的同事們能拿出的風險。相反，進軍治法龐大的項目管理知識體系。
這證明，並準備使用的風險評估分析模板提供分成5個主要項目領域超過100風險的例子。許多人發現，除了受益於這一現成的風險評估分析模板，它提供了得到他們的創意源源不斷，他們最終揭露，是真正具體到他們的域名顯著風險的火花。
要求：
微軟Windows和Office
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