這是創新的方式來招聘員工很大：為什麼大企業僱用最好和最聰明的員工呢？因為他們知道，這些員工將作出巨大的決定，這將有助於該組織的發展和繁榮。為什麼不給你所有的招聘經理和招聘人員的工具，使他們更容易聘用員工很大的公司。聘請智能分析是人群為基礎的工具，每個組織都需要使用專有的，我們的智能招聘protocal稱為僱用優化Protocal（HOM）作出公正和智能聘用決定。什麼是招聘的優化Protocal（HOM）僱用的優化方法（HOM）是Sobesoft開發的12步專有的招聘方法。這種方法被用來開發服務智能分析。 1.確定一個清晰而簡潔的方式每位候選人的長處和短處。 2.評估每個候選人的資格在多個變量系統的方式。 3.提取個人偏見了招聘過程中。 4.保持整個組織的每個一致的招聘方法。 5.評估基礎上的整體可行性每個候選。 6.評估每個候選人的基礎上的關係對組織成功的關鍵因素的脆弱性。 7.將每個考生的整體活力和對每一個關鍵的成功因素，使每位考生可以對其他候選人來衡量一段時間內的定量值。 8.審議成功的關鍵因素，以確定每個考生的弱點，並確定可能是“秀塞”一個組織的問題領域。 9.創建明確的“是”，“否”的標準對所有組織候選人。 10.文檔每名候選人的分析和跟踪每一個組織候選人隨著時間的推移。 11.審議累計組織候選人定期評估，以確定漏洞和改進的機會在該組織的招聘過程。 12.定期調整，以解決所發現的漏洞組織的招聘過程
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