由於啊哈！1WAY XLS外接維護地圖和顏色代碼的層次結構每一個獨特的資源，你會得到你的任務的簡要概述。該加載項是偉大的，基於滿足分鐘的地圖，使每個參與者都知道在會後做什麼，快速生成動作列表。為啊哈！1WAY XLS加載另一個重要的應用是使用的Mindjet MindManager的為你的時間管理您的個人儀表板並導出所有的任務，一個簡單的待辦事項清單。我們的許多客戶也使用此加載生成做列出了簡單的項目或頭腦風暴後，所有的成員。 ！果酸1路XLS加載項： 快速生成在Microsoft...
Sprintometer Pro 6.50
Sprintometer臨這是一個共享軟件還支持團隊成員同時進行項目變更自動合併。在合併時對儲蓄項目數據的入隊之間的共用，位於例如網絡驅動器上的文件。因此，一個簡單的共享文件可以被用作無並發衝突和數據丟失方便團隊工作合理Sprintometer服務器替代。在極少數情況下，當自動合併為邏輯上是不可能的警告將顯示，用戶可以做手工的數據合併。 Sprintometer臨的主要特點是Scrum和XP（極限編程）項目跟踪。它支持用戶自定義的工作類型，獨特的刻錄下來的圖表和統計預測，對於獨立的及客戶端 -...
半數的IT項目失敗的，無論工程大小，是由功能性問題和重大的延誤造成的。這些問題歸結為定義不清的業務期望和要求，更重要的是，缺乏一個結構化的SDLC的過程。 SDLCforms可以輕鬆啟動或升級國家的最先進的軟件生命週期（SDLC）過程的信息技術（IT）部門。 為什麼花高價顧問數十萬美元的時候，你可以購買成本低，可定制的（微軟Word，Excel，Visio中及項目）的形式和模板為您SDLC過程在幾美元成本每種形式。...
其中在MS EPM安裝的共同問題是無法連接工程專業到Project Server。此錯誤的症狀是：在登錄名和密碼提示從Project專業連接時出現的消息說，發生連接錯誤。這個問題的背景是使用企業全局模板。項目Pro擁有從項目服務器下載和授權後做的。但在企業全局本地下載它必須被加載到Project專業。而這裡的檢查情況：系統比較模板語言（這是默認的Project...
可視化報表為Microsoft Project（MSProject）是新的報告工具，你可以作為一個插件到Microsoft Project使用。當使用可視化報表的MSProject你現在可以輕鬆地生成搶眼報告基於關你的項目的工作表中的數據是信息。 ...
SWOT System 1.1
SWOT系統協助SWOT分析方法。 SWOT系統可以幫助你看看的優勢，劣勢，機會和任何項目或目標的威脅。有空間來寫，為什麼你做的每一個決定，以及如何重要的因素。你可以很容易地看到哪些因素是最重要的。 SWOT系統可以讓你從各種因素得出的結論，並將其鏈接到的因素。 SWOT系統允許您創建各種從與你所分析的目標因素的報告。這些報告可以在平常的辦公套件，最後的編輯和分發使用。所有報告的標題可以定制自己的要求，允許的報告定制 是什麼在此版本中是新的： ...
管理項目風險專業可以是一個非常有利可圖的活動。項目風險管理手冊學習如何做到這一點在你的項目和組織。你學習12聰明的方法來檢測風險，3個基本反應，應對風險和機會，最好的方法分析風險，以及如何參與的項目風險管理工作的整個團隊。該手冊包含了一些實際測試，幫助您確定您的項目和公司的薄弱環節，切實落實項目風險管理：是項目風險有多大？你應該怎麼做，以提高項目的風險管理？有哪些項目風險管理有助於項目的成功？該項目風險管理手冊是本書應該是每個projectmanager的桌子上項目風險 要求： Acrobat...
MPMM Professional 10.0
“MPMM”是項目的方法。它會告訴你，你有什麼做的時候，提供你的項目一步一步的。當你第一次下載並打開產品，你會看到所有你需要採取交付您的項目從開始到結束的步驟的列表。每一步深入的描述，讓你確切地知道你所要做的交付項目上的時間。它還配備了項目管理模板一套完整，使你永遠不必從頭開始你的任務開始。一個實際的例子是為每一個模板，讓你知道什麼是必須要完成，它是如何做。通過這種方式，你確切地知道你所要做的，以何種順序和如何去做，成功交付您的項目。無論你是新手還是專家，MPMM將節省您的時間和精力管理項目...
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