PMCS是一套集成的工具,從而提高項目團隊的效率通過自動化流程PM。它允許所有團隊成員以合作的方式在整個項目生命週期的工作。如果需要的話,在線幫助也可以給用戶PMCS。 PMCS幫助和指導項目經理和業務經理在排位賽的機會識別,評估初步風險,在準備準確的報價/價格項目,編制了質量的建議幫助,一旦你的建議是由它有助於在準備一個無風險的客戶端接受的合同。 PMCS管理的里程碑和同夥交付。 PMCS還管理項目的成本和收入。它可以幫助項目經理在評估員工的績效,並確定好的和壞的表現。...
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